W poniedziałek po wyborach czas na pierwsze podsumowania. Rada Miejska w Nasielsku https://www.wybory.gov.pl/samorzad2024/pl/rada_gminy/okregi/141404 Burmistrza Nasielska wybierzemy w II turze 21 kwietnia pomiędzy Dawidem Domałą i Radosławem Kasiakiem. Rada Powiatu Nowodworskiego https://www.wybory.gov.pl/samorzad2024/pl/rada_powiatu/okreg/141400/2
Czyż można otrzymać piękniejszy prezent na chwilę przed ciszą wyborczą? Panie Burmistrzu Ruszkowski, po długiej batalii właśnie wygraliśmy kolejną sprawę przed Wojewódzkim Sądem Administracyjnym w Warszawie. Decyzję Burmistrza Nasielska, jak i Samorządowego Kolegium Odwoławczego, Sąd …
Radny może, ale nie musi. My nie musimy, a chcemy. Niestety na procedury Zarządców dróg nie mamy wpływu i na czyste ulice powiatowe musimy jeszcze trochę poczekać. Ale jak to poczekać? Właśnie kończy nam się …
Świderski Mirosław, romantyczny buntownik zakotwiczony w mitach o sukcesie samorządu, z którym jest związany zawodowo poprzez pracę w MOPS, a od kilkunastu lat również jako radny Rady Miejskiej. Po raz pierwszy startował w wyborach w …
1 marca 2023 r. złożyliśmy do burmistrza Ruszkowskiego pierwszy wniosek o udostępnienie kopii wszystkich faktur wystawionych przez firmę Em-Tym Bud Marek Prusinowski – byłego zarządcę Stadionu Miejskiego, którego płatnikiem była Gmina Nasielsk. Burmistrz Ruszkowski odmówił …
I to jest właśnie Nasielsk. Zawsze znajdzie się wymówka, zawsze znajdzie się coś, że „W NASIELSKU SIĘ NIE DA”. Szkoda, że ten tok myślenia powoduje, że traci na tym nasielska młodzież. W komentarzu pod dzisiejszym …
Już w środę 8 marca 2023 odbędą się konsultacje społeczne w Starych Pieścirogach dot. budowy nowej linii kolejowej na terenie gminy Nasielsk. Konsultacje organizuje firma Databout Sp. z o.o. na zlecenie PKP PLK.
Osoby, które chcą wziąć udział we wspomnianych konsultacjach zapraszamy dzień wcześniej, tj. 7 marca o godz. 19:00 do Niepublicznej Szkoły Podstawowej im. por. Roberta Petersa i por. Josepha Vigny przy ul. Ogrodowej w Nasielsku. Celem spotkania jest wspólnie przygotowanie się do konsultacji społecznych oraz wymiana wiedzy i spostrzeżeń nt. planowanej inwestycji. Liczymy, że w ten sposób konsultacje będą bardziej merytoryczne i łatwiej będzie przekazać stanowisko mieszkańców firmie Databout.
W tym miejscu serdecznie zapraszamy również radnych zainteresowanych planowaną inwestycją kolejową.
Na załączonych zdjęciach prezentujemy szczegółowe mapy udostępnione przez Databout w miejscach, które mogą być szczególnie uciążliwe dla naszych mieszkańców.Pełne wersje map w formacie PDF:
8 marca 2023 o godz. 18:00 w przedszkolu w Starych Pieścirogach na zlecenie PKP PLK odbędą się konsultacje społeczne, które organizuje firma Databout sp. z o.o. Konsultacje społeczne dotyczą zadania „Zwiększenie przepustowości na odcinku Warszawa Wschodnia – Nasielsk (Kątne/Świercze)”.
Firma Databout przygotowała mapy online, na których można zobaczyć przebieg trasy:
Na obecnym etapie PKP PLK proponuje dwa warianty (4 i 6), które oba przechodzą przez tereny gminy Nasielsk i włączają się do obecnej linii kolejowej w okolicy stacji Kątne, wcześniej przecinając obecną linię kolejową przed Mogowem. Na udostępnionych mapach widać dodatkowe układy torów łączących się ze istniejącą linią kolejową.
Szczegóły na udostępnionej mapie. Na nowo projektowanych liniach kolejowych obecnie nie przewiduje się nowych stacji i przystanków kolejowych.
Jak zapewnia PKP PLK „konsultacje społeczne pozwolą na wybranie optymalnego wariantu inwestycji, która poprawi przepustowość sieci kolejowej i warszawskiego węzła kolejowego”.
Dlatego teraz tym bardziej zachęcamy Państwa, aby osobiście pojawić się podczas spotkania. Nasz głos na konsultacjach społecznych może mieć istotny wpływ na planowany przebieg trasy.
Czyż Rodryg – w okręgu nr 4 zdobył zaufanie 212 wyborców. Funkcję radnego pełni pierwszą kadencję i jest członkiem trzech komisji (budżetowej, rewizyjnej i statutowej).
Rodryg Czyż na krótko przed wyborami, pod koniec sierpnia 2018 r., przystąpił do debaty publicznej. Wówczas korzystając z jego wykształcenia (inżynier konstruktor) został poproszony przez mieszkańców o przeprowadzenie analizy i wydanie pisemnej opinii na temat przekroczenia nośności ścian szczytowych budowanej sali gimnastycznej w Popowie Borowym. Swoje wnioski przedstawił burmistrzowi i radnym. Wtedy też poznał realia nasielskiego samorządu. Pomimo wykazania, iż normy są przekroczone, a budynkowi grozi katastrofa budowlana, nasielski samorząd z kadencji 2014-2018 lekceważył jego wyliczenia. Determinacja i zaangażowanie m.in. Rodryga Czyża w tę sprawę doprowadziły najpierw do wstrzymania budowy, a następnie do częściowej rozbiórki i pobudowania sali zgodnie ze sztuką budowlaną.
Upór, dociekliwość i stawianie pytań jest niewątpliwie cechą wyróżniającą radnego Czyża spośród innych radnych. Kontrola wydawania środków publicznych, aby nie realizować inwestycji wyłącznie ze środków własnych, a sięgać po inne źródła, w tym środki zewnętrzne na poprawę wizerunku miasta i gminy Nasielsk, to nie tylko jego kolejna cecha, ale również deklaracja z kampanii wyborczej.
Dlatego jest przeciwnikiem realizacji zakupów, czy inwestycji wyłącznie obciążających budżet gminy. Jest również przeciwnikiem uchwał tzw. wrzutek, które nie zostały szczegółowo omówione na posiedzeniach komisji, a w ostatniej chwili znajdują się w porządku obrad lub są tematem sesji zwoływanych na wniosek burmistrza. W sposób negatywny opowiedział się za powołaniem jednoosobowej Straży Miejskiej służącej jedynie do zadań leżących w kompetencji pracowników Wydziału Środowiska. Był jednym z dwóch radnych, którzy byli przeciwni uchwaleniu Statutu Gminy Nasielsk i wykreśleniu z niego punktu „Interpelacje i zapytania mieszkańców”. Radny Czyż opowiada się również za ochroną lokalnych kupców i rolników sprzedających swoje wyroby w rodzimych sklepach i na nasielskim rynku. Z tego też powodu sprzeciwił się sprzedaży i nieodwracalnej w skutkach komercjalizacji terenu koło DPS.
Jest autorem największej ilości składanych wniosków, petycji i interpelacji. Zgłasza wnioski o remonty dróg i chodników w imieniu mieszkańców swojego okręgu (osiedle Traugutta), ale nie tylko. Radny Czyż uważa, że w pierwszej kolejności samorząd powinien zadbać o infrastrukturę drogową, tak aby mieszkańcy „suchą nogą” mogli wyjść ze swoich domów . Zaproponował, aby przeznaczyć ponad milion złotych na remont ul. Ogrodowej lub ul. Grabowej z niezrealizowanej inwestycji łącznika ul. Elektronowej z ul. Warszawską. Od początku kadencji proponował również przekazanie środków na wsparcie dla mieszkańców przy wymianie źródeł ciepła, a także podnoszenie podatków lokalnych o wskaźnik inflacji.
Trudno wyliczyć wszystkie sprawy poruszające na sesjach i komisjach Rady Miejskiej przez radnego Rodryga Czyża. Można jednak przyjąć, że wspólnym punktem dla nich wszystkich jest dbałość o środki publiczne.
Wrzucimy jednak kamyczek do ogródka radnego Czyża. O skuteczności radnego decyduje umiejętność pracy zespołowej i szukania poparcia wśród innych radnych. Nie jest to proste zadanie, zwłaszcza będąc radnym opozycyjnym. Dlatego obrana droga radnego Czyża, aby poprzez swoją dociekliwość i wiedzę móc podejmować działania kontrolne organu wykonawczego nie jest do końca skuteczna. Można to było zauważyć w kilku jego wypowiedziach nie do końca merytorycznie przygotowanych, ale głównie poprzez niewykorzystanie wszystkich instrumentów kontrolnych przewidzianych przez prawo. Nie bez winy jest tu klub radnych NSZ, którego członkiem jest radny Czyż. W nazwie jest on Niezależny, ale ze Skutecznością, a tym bardziej Zaangażowaniem pozostawia wiele do życzenia.
Radny Czyż prowadzi własną działalność gospodarczą, a dieta radnego jak wynika z oświadczenia majątkowego stanowi niewielką część jego dochodów.
Trzy minuty załączonego filmu, to zaledwie krótki wycinek szlaków 🟩🟥⬛ turystycznych gminy Nasielsk (szlak zielony, czerwony i czarny).
Namalowanie kolorowych oznaczeń, czy też zrobienie spotu przez nasielski urząd (https://www.youtube.com/watch?v=Qz6hbtg_mfs) nie oznacza, że szlaki zachęcają do turystyki, a tym bardziej nie oznaczają pełnej realizacji obietnicy wyborczej złożonej w 2018 r. przez burmistrza Bogdana Ruszkowskiego.
A może się mylimy w swoim osądzie? Jeżeli tak, to kiedy odbyła się jakakolwiek poważna dyskusja na temat polityki ekologicznej( nota bene zadania, za które odpowiedzialna jest gmina)?
Zszokowała nas odpowiedź jednego z radnych, że „akcje sprzątania wyszły z mody”. Może jednak jest w tym stwierdzeniu jakieś ziarenko prawdy? Każdego roku organizujemy akcje sprzątania, zawsze zapraszamy mieszkańców, władze gminy i radnych. I … niestety nie zawsze z zaproszenia korzystają.
Może jednak powinniśmy zmienić tytuł szlaków z „turystycznych” na „śmieciowe”? A może jednak wszyscy zaczniemy być świadomi i aktywnie zadbamy o nasze sąsiedztwo o naszą małą ojczyznę!
Warren Buffett (https://pl.wikipedia.org/wiki/Warren_Buffett) mawiał: „Zasada nr 1: Nigdy nie trać pieniędzy. Zasada nr 2: Zawsze pamiętaj o zasadzie nr 1”. Co maksyma jednego z najbogatszych ludzi świata (majątek szacowany na ok 100 mld USD) ma wspólnego z Nasielskiem?
Lata zarządzania gminą przez burmistrza Ruszkowskiego pokazują, że zasada nr 1 jest mu zupełnie obca. Na naszym profilu pokazaliśmy już wiele bezrefleksyjnie wydanych środków publicznych… Teraz przybliżymy kolejną historię, która na przestrzeni 6 lat wydrenowała nasielskie i tak przecież nie najbogatsze kieszenie. W 2016 roku za zarządzanie stadionem miejskim w Nasielsku odpowiadała gminna spółka NBM. Kosztowało to Gminę 4000 zł miesięcznie…
Potem było już tylko drożej, a może drożej i gorzej?
Burmistrz postanowił oddać zarządzanie zewnętrznemu podmiotowi… Wysłał zapytania w tej sprawie do nasielskich przedsiębiorców… M.in. do apteki, do gabinetu weterynaryjnego i do firmy budowlanej… Wybrał tę ostatnią…
Gdy firma zdobyła roczne doświadczenie w świadczeniu takiej usługi Burmistrz rozpisał przetarg… W warunkach znalazł się punkt, że trzeba mieć roczne doświadczenie w prowadzeniu tego typu działalności… Wygrała firma, którą wcześniej wybrał burmistrz Ruszkowski… Po kolejnym roku trzeba było mieć już 2 lata doświadczenia… Potem 3 lata… Wraz z doświadczeniem rosła kwota za zarządzanie…
Ostatnie miesiące 2022 roku to miesięczna kwota za zarządzanie przekraczała 35 000 zł miesięcznie… Na miesiąc styczeń 2023 Burmistrz Nasielska zawarł z dotychczasowym zarządcą umowę na kwotę prawie 32 000 zł… Jednym z obowiązków zarządcy zapisanym w umowie było odśnieżanie – jak się wywiązywał zarządca z odśnieżania pokażemy na zdjęciach. Warto też dodać, że Gmina płaciła zarządcy pokaźne kwoty, również wtedy gdy wszyscy (włączając w to zawodników Żbika) byliśmy zamknięci w domach gdy pandemia COVID była w swoim apogeum.
Widać było, że więź między urzędem, a zarządcą jest tak silna jak miłość opisywana w dziełach romantyzmu… Potem nastało oświecenie…
W urzędzie stwierdzono, że jednak płacimy za dużo za taką usługę i rozpisano kolejny przetarg – zapisu o doświadczeniu próżno szukać… Wpłynęły 3 oferty: dotychczasowego zarządcy (oferta niższa o 12 tys zł miesięcznie w porównaniu do 2022), klubu Żbik i firmy z Warszawy.
Najkorzystniejszą ofertę złożył nasielski Żbik. Kwota nie przekracza 23000 zł miesięcznie – widać, że dało się zrobić taniej…. Choć warto tu nadmienić, że w przypadku wielu obiektów sportowych w Polsce, są one odśnieżane przez kluby za darmo… wszak użytkują je bezpłatnie. Chyba to uczciwie, a nasz samorząd oszczędziłby kolejne środki. Ostatnie wpisy na profilu MLKS Żbik Nasielsk (https://www.facebook.com/MLKSZbikNasielsk/posts/pfbid02BTsUm26y4JmaT6YSoRKmyXK8PpbqST1UKS3CW4dabyWMbGyLpXeQQnvnk5rG3VK3l) pokazują, że to możliwe. Czy to była jednorazowa akcja? Niedługo się o tym przekonamy, bo może się okazać, że nowym zarządcą będzie klub Żbik, który za podobne akcje otrzyma wynagrodzenie.
Burmistrzu Nasielska – weź sobie słowa p. Buffetta do serca, bo pieniądze które tak lekką ręką wydajesz to NASZE pieniądze.
Miał to być proekologiczny, niskoenergetyczny budynek, który pozwoli na bardzo tanie użytkowanie. Życie jednak pokazało, że budynek nie był tani w budowie, a tym bardziej nie jest tania jego eksploatacja. Zainstalowane pompy ciepła, fotowoltaika i solary znacznie podniosły koszty budowy przedszkola, które ostatecznie wyniosły kilkanaście milionów złotych. Komisja rewizyjna w roku 2020 analizująca wysokie rachunki za prąd w przedszkolu samorządowym, postawiła wiele pytań, pozostawionych jednak bez odpowiedzi.
Pod koniec ubiegłego roku radny Rodryg Czyż dokonał szczegółowej analizy zużycia prądu Samorządowego Przedszkola i Żłobka w Nasielsku. Nasielskie przedszkole jest najprawdopodobniej najdroższym, jeśli chodzi o zużycie energii elektrycznej budynkiem w Polsce.
A co na to nasza władza? Zastępca burmistrza Andrzej Waldemar Kordulewski zapewnia, że gmina podjęła działania zmierzające do ograniczenia kosztów zużycia energii w tym obiekcie. Twierdzi, że nie ma dramatycznej sytuacji, a winą obarcza m.in. ostatnie podwyżki prądu.
Słowo komentarza:
Przedszkole (i żłobek) w jednym „ekologicznym” budynku w roku 2021 zużyło energię elektryczną za kwotę 317 085 zł. Natomiast rachunki za olej opałowy, pellet, energię elektryczną i gaz w pozostałych ośmiu gminnych placówkach oświatowych wyniosły 599 847 zł. Prawie drugie tyle. Fakt, ale te budynki gdyby je zsumować po pierwsze mają dużo większą kubaturę, a po drugie nie ma tam ekologicznych rozwiązań.
Horrendalne rachunki za energię elektryczną w nasielskim przedszkolu zostały zauważone i nagłośnione przez mieszkańców w 2018 roku. Temat jest na tyle niewygodny, że komisja rewizyjna miała do tematu powrócić, ale tego nie zrobiła. Zapewnianie, że „samorząd działa” niestety nas nie uspokoiło, nawet gdy zapewnia o tym samozwańczy pionier nasielskiego samorządu (cdn.)
Brodowski Michał – w okręgu nr 6 zdobył zaufanie 210 wyborców. Zasiada w pięciu komisjach Rady Miejskiej i przewodniczy dwóm: komisji rewizyjnej oraz komisji statutowej. Od niedawna pełni również funkcję opiekuna Młodzieżowej Rady Miejskiej.
Ilość komisji czy też sprawowanych funkcji w przypadku radnego Brodowskiego nie idzie jednak w parze z jakością. Ma specyficzne podejście do obowiązków wynikających z art. 18a ustawy o samorządzie gminnym – a te nakładają obowiązek kontroli działalności burmistrza oraz jednostek pomocniczych i organizacyjnych gminy. Jego wypowiedzi w sprawach petycji i wniosków zgłaszanych przez mieszkańców przejdą do kanonu z rodzaju satyry nasielskiego samorządu. Przypomnijmy kilka wypowiedzi: „jesteśmy starsi i czas chyba szybciej leci”, „coś umknęło” i „coś gdzieś tam się zapomniało”, czy też odkrywcza definicja słowa winien „winien znaczy może, ale nie musi”. Przypomnijmy również pasywną postawę i głosowanie w sprawie sprzedaży placu koło DPS i późniejsze wycofanie się rakiem pod wpływem nieprzychylnych komentarzy skierowanych od mieszkańców pod adresem radnego Brodowskiego.
Pora przyjrzeć się programowi wyborczemu. W ulotce Michała Brodowskiego można znaleźć kilka punktów, które są tożsame z programem burmistrza Ruszkowskiego. Są to: wsparcie budowy dróg i ważnych „łączników”, budowa tzw. „małej obwodnicy”, modernizacja NOK, stadionu miejskiego i przedszkola w Starych Pieścirogach oraz budowa ścieżek rowerowych.
Po 4 latach część z tych celów udało się zrealizować, głównie dróg. Rola radnego Brodowskiego nie polegała bynajmniej na kontroli tych inwestycji, a zagłosowaniu za wydaniem pieniędzy na te cele. Mamy na myśli przede wszystkim dodatkowe duże pieniądze na tzw. małą obwodnicę, a zwłaszcza odcinek przy mostku na ul. Podmiejskiej.
Dla przeciwwagi warto odnotować pozytywne wypowiedzi i działania radnego Brodowskiego: w sprawach działek na ul. Wyszyńskiego, sprzedaży łącznika z ul. Piłsudskiego czy ostatnia zmiana o 180° i głosowanie w sprawie ul. Bursztynowej. W tych nielicznych głosowaniach radny Brodowski oddawał głos razem z radnymi z opozycji.
Są jednak punkty z programu, które z dużym prawdopodobieństwem w tej kadencji nie zostaną zrealizowane. W tych sprawach radny Brodowski nie zgłaszał żadnych wniosków, petycji czy zapytań. Do nich zaliczymy: budowę ścieżek rowerowych, przygotowanie nowego Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego, przebudowę kompleksową stadionu miejskiego oraz przebudowę NOK. Raczej wątpliwa jest również modernizacja dróg osiedla Krupka poza drogą główną, która została zrealizowana.
Ważną kwestią jest budowa cmentarza komunalnego. Jedyna jego wypowiedź jest na zadane pytanie przez jednego z mieszkańców i pochodzi z początku roku 2019 „kadencja jest długa i w którymś momencie na pewno temat zostanie podjęty”. Temat został podjęty kilka miesięcy później przez księdza proboszcza Tadeusza Pepłońskiego, ale postawa radnego Brodowskiego podczas tej dyskusji wciąż była bierna. Po 4 latach pozostało jedynie zapisane na jego ulotce „poparcie dla budowy cmentarza komunalnego”.
Radny Brodowski jest związany z opłacaną z samorządu lokalną gazetą Życie Nasielska, do której od kilkunastu lat pisze artykuły i z tego tytułu co roku otrzymuje kilkutysięczne wynagrodzenie. Z oświadczenia majątkowego wynika, że dochód z samorządu jest największym źródłem finansowym radnego Brodowskiego. Otrzymuje jeszcze dietę radnego i sołtysa. Źródłem jego dochodów jest również opłata z tytułu inkasenta podatków lokalnych.
System został zabetonowany, a każdy kolejny przetarg stawia w uprzywilejowanej pozycji firmę, która postawiła koło naszych domów kosze.
Kiedy różnokolorowe kosze na dobre wpisały się w system gospodarki odpadami, to większość z nas była przekonana, że są one naszą własnością w ramach WNOSZONEJ OPŁATY. Ale jak napisał Urząd Miejski w Nasielsku, „w ramach wnoszonej opłaty otrzymacie Państwo od firmy (…) odpowiednie pojemniki„. Czy na własność? Jak widać nie. Radny Marcin Szarszewski tłumaczy: „Kosze nie są naszą własnością, a w każdym kolejnym przetargu firma musi wkalkulować w swoją ofertę wstawienie kilku tysięcy koszy oprócz firmy Błysk-Bis. Firma ta jest do końca świata i o jeden dzień dłużej do przodu od konkurencji właśnie o te kosze”.
Wszyscy możemy się użalać, że jest drogo, system niesprawiedliwy itd., ale tylko jeden radny Marcin Szarszewski widzi problem i nazywa go po imieniu „system został zabetonowany”.
Nikt z pozostałych radnych, ani z władz nasielska nie próbuje rozwiązać problemu gospodarki odpadami długofalowo. W zasadzie nie widać postępu w sprawie liczby złożonych deklaracji w stosunku do liczby osób na stałe zameldowanych. Te dwa czynniki powodują m.in. zaległości, które od wielu lat utrzymywały się na poziomie ok. 0,6 mln zł … były, bo rok 2022 jest pierwszym, kiedy z budżetu nie dołożymy. Ale powodem nie jest bynajmniej uszczelnienie systemu gospodarki odpadami, a raczej decyzja 9 radnych (Lubieniecki, Kordowski, Dłutowski, Gers, Lewandowski, Brodowski, Fronczak, Kalinowski, Sawicki), którzy w ubiegłym roku kolejny raz podnieśli nam opłaty do 35 zł od osoby, zanim przetarg na odbiór odpadów został rozstrzygnięty.
Radny Szarszewski obliczył, że ta decyzja spowodowała, że 1 mln zł pozostanie w budżecie i sugerował raczej obniżkę opłaty. My pamiętamy z tej grudniowej, ubiegłorocznej dyskusji jeszcze deklarację burmistrza Ruszkowskiego, „że może w 2023 r. ceny za odbiór śmieci będą niższe”. Rok 2023 miał być jednak rokiem wyborczym i na „prezent” zapewne będziemy musieli poczekać jeszcze rok. Stawka w 2023 roku się nie zmieni.
Nie istnieje idealna metoda wyliczania opłaty za odpady komunalne, ale istnieją narzędzia w postaci np. edukacji mieszkańców. Ten egzamin my-mieszkańcy zdajemy coraz lepiej. Z roku na rok coraz więcej odpadów trafia w postaci segregowanej, za co serdecznie wszystkim dziękujemy.
Najwyższy czas na skuteczne działania nasielskich władz. Uszczelnienie systemu i zobowiązanie osób dotychczas niepłacących do uregulowania należności, to nie tylko zysk w budżecie miasta i gminy, ale również sprawiedliwość dla osób uczciwie płacących. Potrzeba jednak do tego wnikliwej analizy, bez uprawiania polityki i głoszenia haseł o konkurencyjności, bo tej konkurencyjności, jak zauważył radny Szarszewski, nie ma.
Okres przedświąteczny, to wyjątkowy, pełen refleksji, nadziei i radości czas. To również okres związany z końcem roku, a więc pewnymi podsumowaniami naszej działalności.
Na zawsze pozostaną z nami obrazy, których byliśmy świadkami z pierwszych dni wojny. Zaangażowaliśmy się w wyjazd akcji humanitarnej, gdzie na granicę z Ukrainą zawieźliśmy m.in. zebrane z gminy Nasielsk dary dla Obrony Terytorialnej na Podolu.
Kilka dni później, w dniu kobiet spotkaliśmy się z ukraińskimi matkami i ich dziećmi w jednym z domów na terenie naszej gminy. Wtedy jeszcze wierzyliśmy, że wojna szybko się skończy, a podarowane kwiaty i prezenty dla najmłodszych, choć na chwilę pozwolą zapomnieć o przeżytej traumie.
W roku 2022 kolejny raz wzięliśmy udział w Akcji Masz Głos pod hasłem powołanie Młodzieżowej Rady Miejskiej. Przygotowaliśmy materiał szkoleniowo – promocyjny dla młodzieży, ale z uwagi na odmowę nasielskich władz, nie mieliśmy możliwości go zaprezentować. Szkolenie z młodzieżą przeprowadziła na zlecenie Gminy Nasielsk Fundacja Civis Polonus. Pozyskane środki na ten cel wyniosły 12 439 zł. Jedna godzina zajęć kosztowała 2460 zł brutto.
Informacje publiczne są dla nas bardzo ważne i stanowią fundament naszej działalności, zwłaszcza te dotyczące wydawania publicznych pieniędzy. Z nieukrywaną satysfakcją chwalimy się, że poziom naszej wiedzy w tym zakresie będziemy w przyszłym roku podnosić we współpracy z Sieć Obywatelska – Watchdog Polska.
Na koniec mamy gorącą prośbę, aby nie zapominać o potrzebujących i dzieleniu się nie tylko dobrym słowem i życzeniami, ale również pomocą materialną z tymi, którzy tej pomocy potrzebują. My dziś uzupełniliśmy produktami spożywczymi nasielską lodówkę przy MOPS Nasielsk.
Wesołych Świąt! Stowarzyszenie Aktywny i Czysty Nasielsk
Już nie wiemy, czy Urząd Miejski w Nasielsku „robi z nas tata wariata”, czy to tak na poważnie? Na poważnie? Wygląda, że tak. W każdym razie nikt nasielskiemu samorządowi nie zarzuci, że nie robi „konsultacji” społecznych. Bo robi.
Ale na poważnie już. Nie tak dawno nasielski samorząd uraczył nas ankietą jak powinien wyglądać brzmieć napis w parku: „I 🎄 Nasielsk” czy „I ❤️ Nasielsk”?
A jakie w przeszłości ankiety skierował samorząd mieszkańców? Sięgnijmy pamięcią.
Gdzie mają pojawić się kolejne „stacje” rowerowe w Nasielsku. Może liczba nasielszczan korzystających z miejskich rowerów nie jest oszałamiająca i zapewne większość wolałaby ścieżki rowerowej. Ale zgódźmy się – to już na pewno ważniejszy temat czy 🎄 czy ❤️. Szkoda tylko, że finalnie tych rowerów w tym roku i tak zabrakło.
Weźmy bardziej poważny problem – Ścieżka rowerowa czy Nasielska Kolej Dojazdowa Pniewo – Mogowo? Kto by pomyślał – nasz samorząd bierze się za budowę kolei. Szkoda tylko, że pomysł był/jest tak abstrakcyjny, że w naszym odczuciu bardziej chodziło o odsunięcie budowy ścieżki rowerowej niż budowę samej kolei. Co może dziwić, wysoki rangą urzędnik widywany jest na chodniku poruszając się rowerem.
I choć ustawa o samorządzie gminnym mówi, jakich spraw powinny dotyczyć konsultacje, to na próżno tam szukać zapisów dotyczących haseł, jak „I 🎄 Nasielsk”. A skoro tak, to dlaczego mieszkańców nie zapytać o lodowisko, o rozkłady jazdy i tras komunikacji gminnej? A może czy nie podnosić podatków kosztem… kolejnych stanowisk?
Ale może nie o konsultacje tu chodzi? Bo to tylko ankieta…
Wróćmy jednak do tematu ostatniej ankiety. 🎄 czy ❤️? To poważny temat, bo jak pisze Urząd Miejski w Nasielsku, „część nasielszczan wprost domagało się powrotu serduszka”. A czy tylko tego domagają się nasielszczanie? I czy samorządowcy o tym wspomną?
W każdym razie my myślimy o dzieciach i w ankiecie zaznaczymy 🎄. Bo jak będzie choinka to może burmistrz Ruszkowski przygotuje jakieś niespodzianki dla najmłodszych? A Święta tuż, tuż!
